Contractmanager in de civiele techniek

Contractmanagement speelt een belangijke rol in de civiele techniek, waarbij het managen van diverse contracten en samenwerkingen tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers centraal staat. Maar wat houdt deze functie nu precies in en hoe ziet het dagelijkse werk van een contractmanager eruit? In dit artikel duiken we dieper in deze boeiende functie en geven we je een inkijkje in de wereld van contractmanagement binnen de civiele techniek.

“Goed contractmanagement is van grote waarde voor zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers in de civiele techniek.”

De rol van een contractmanager

Een contractmanager is verantwoordelijk voor het beheren van contracten tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers in de civiele techniek. Dit houdt onder andere in:

• Zorgen voor het opstellen, onderhandelen en beheren van contracten;
• Het monitoren van de naleving van contracten en het oplossen van eventuele geschillen;
• Samenwerken met projectmanagers, juristen en andere stakeholders om ervoor te zorgen dat projecten soepel verlopen en contractuele verplichtingen worden nagekomen.

De belangrijkste vaardigheden voor een contractmanager

Om succesvol te zijn als contractmanager, zijn er enkele vaardigheden waarop je je kunt blijven ontwikkelen. Onderstaand een aantal voorbeelden:

• Sterk in communiceren. Je bent een goede gesprekspartner voor jouw stakeholders;
• Analytisch. Weet risico’s te signaleren en goede oplossingen aan te dragen;
• Goed in onderhandelen. Weet altijd tot wederzijdse oplossingen te komen bij geschillen;
• Juridische kennis. Weet contractuele afspraken goed te beoordelen en vast te leggen;
• Projectmanagement. Weet je staande te houden, als je met meerdere projecten tegelijkertijd te maken krijgt.

Een typische werkdag van een contractmanager

Een gemiddelde werkdag van een contractmanager kan bestaan uit diverse activiteiten. Onderstaand een aantal voorbeelden van taken tijdens een werkdag:

1. Beoordelen van contracten
2. Voeren van onderhandelingen met opdrachtnemers en het oplossen van geschillen
3. Monitoren voortgang project en signaleren mogelijke risico’s

Hierbij is het belangrijk om zowel het belang van de opdrachtgever als dat van de opdrachtnemer in het oog te houden en te streven naar een optimale samenwerking.

De waarde van goed contractmanagement

Goed contractmanagement is van grote waarde voor zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers in de civiele techniek. Het zorgt voor duidelijke afspraken, minimaliseert risico’s en bevordert een goede samenwerking tussen partijen. Dit leidt uiteindelijk tot succesvolle projecten en tevreden stakeholders.

Mogelijke vacatures

Een lijst met onze vacatures:

1. Junior contractmanager civiele techniek
2. Contractmanager civiele techniek